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  • ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための〈スマートマネジメント〉

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ポイント倍率

ワーク・コントロール 仕事に振りまわされないための〈スマートマネジメント〉

  • 行本明説/著 行本 明説
    日本タイムマネジメント普及協会理事長。北海道生まれ。東京教育大学在学中に学習塾を経営。それに没頭し4年で卒業できず、筑波大学に移管され卒業。10年間ほど民間の不動産会社に勤務したのち、不動産コンサルタントとして独立。その後、英国で開発されたセルフマネジメント手法「‘A’Time」の極東での責任者となる。英国の親会社の清算に伴い、独自の理論を開発。『セルフマネジメント・スキルBOOK』(TBSブリタニカ)を上梓し、20冊の書籍を執筆・プロデュースする

  • ページ数
    189p
  • ISBN
    978-4-484-15222-6
  • 発売日
    2015年11月

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商品の説明

  • あなたの職場はなぜ、ストレスがたまる一方なのか?ミスや残業が多いのか?いつも仕事に振りまわされているのか?一人ひとりが「仕事」に対して主導権を取り戻し、自分のペースでワーク・コントロールができれば個人も組織も驚くほど変わります。誰にも(社長にも新入社員にも)どんな仕事にも(企画書作成にもコピー取りにも)あてはまる、スマートな仕事術+管理術。
目次
第1章 なぜ、仕事を「科学」するのか?―間違いだらけのマネジメント(いま、日本の「現場」がアブナイ!?
情報化が仕事をムズカシクする ほか)
第2章 「仕事のしくみ」がわかればすべてうまくいく―スマートマネジメントの基礎知識(「一人ひとりの仕事」を軸に「仕事のしくみ」を体系化する
「両極併存」発想だから本質が見える ほか)
第3章 一人ひとりのスキルがすぐにアップする8つの技術―ビックリするほど仕事が楽しくなる(「今日の大事」をもとに1日をプランニングする
「仕事の棚卸し」で仕事をスッキリさせる ほか)
第4章 どんなチームでも確実に強くする8つの技術―ウソみたいに効果抜群のチームデベロップメント(「今日の大事」を共有することから業務革新がはじまる
メンバー個人の「今日の大事」をスケジュール管理する ほか)
第5章 スキルチェックで組織風土を変える8つの技術―個人が変われば組織も変わる(一人ひとりのスキルと組織変革の深い関係
「スキル診断」で個人の基礎スキルと組織の状態を確認する ほか)

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 19cm
対象年齢 一般

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