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  • 組織変革実践ガイド チェンジ・エージェントが組織を変える トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法論

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組織変革実践ガイド チェンジ・エージェントが組織を変える トップと現場をつなぐ組織変革の実践的方法論

  • ページ数
    192p
  • ISBN
    978-4-382-05551-3
  • 発売日
    2005年09月

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商品の説明

  • 変革プログラムを現場に浸透・定着させる方を変革プロジェクトの企画実行を課題とする実務家を対象にシミュレーションしながら解説。
目次
第1章 変革プログラムの実効性を高める
第2章 変革プログラムの推進体制をつくる
第3章 変革のベクトルを合わせる
第4章 変革の勢力を拡大する
第5章 変革推進活動をサポートする
第6章 変革し続ける組織をつくる
終章 組織変革の実践にむけて

商品詳細情報

フォーマット 単行本
サイズ 21cm
対象年齢 一般

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現場に変革ビジョン実現のための具体的な課題の提言と実行を担わせ、現場の当事者意識を喚起し、現場を巻き込む仕掛けを構築する。こうした仕掛けを通し、トップ(チェンジ・リーダー)を支え、変革の遂行を担う優れた現場リーダー(チェンジ・エージェント)の育成・活用が組織変革の成否を決める。

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